Software que continua crescendo
depois que eu entrego.

Problema

Quem quer estudar a Bíblia no dia a dia esbarra em conteúdo longo demais ou em apps que viram lista de tarefas. Sem um caminho curto e contínuo, o hábito não se forma — e a fé fica só na intenção.

Abordagem

Construí um sistema web com trilhas semanais, sessões de até 10 minutos, missões, quiz e XP. A regra foi manter o ritmo possível de cumprir: no tempo da pessoa, do jeito dela. Sem anúncio, sem punição por falhar um dia.

Resultado

O produto está no ar em atrilha.app — o visitante começa a trilha em poucos minutos e volta no dia seguinte pelo caminho, não por força de vontade sozinha.

Problema

O Jornal de Nova Itaberaba operava sua cobertura quase exclusivamente em redes sociais e grupos de WhatsApp — sem canal próprio, sem controle sobre alcance, sem espaço previsível pra anúncio. Toda a audiência do jornal vivia em plataformas alheias, sujeita a mudança de regra a qualquer momento. E sem inventário próprio de anúncio, a receita publicitária ficava limitada ao que essas plataformas permitiam.

Abordagem

Construí um portal de notícias completo, pensado pra dar ao jornal autonomia editorial e novas frentes de receita: cobertura de cidade organizada por seção, agenda de eventos, classificados e espaços de anúncio nativos dentro do conteúdo. O portal é desenhado pro ritmo de um jornal local — simples de publicar, fácil de ler, e com lugar pra anúncio sem virar poluição visual.

Resultado

O jornal passou a ter canal próprio para sua audiência, deixando de depender 100% de plataformas externas. Com inventário de anúncio próprio dentro do portal, a publicação ganha uma nova fonte de receita recorrente, sem perder o ritmo editorial que já tem.

Problema

A Dinfla, construtora e incorporadora de Nova Itaberaba, dependia de indicação e de perfis em rede social para apresentar obra e captar interesse. Sem site próprio, quem pesquisava a empresa não encontrava um endereço estável — e o comercial não tinha um ponto de partida digital para mandar o lead.

Abordagem

Estou construindo o site institucional da construtora: apresentação da empresa, vitrine de empreendimentos e um fluxo curto até o contato. Desenhado para quem está avaliando comprar ou construir — informação clara, sem template genérico de imobiliária.

Resultado esperado

Quando estiver no ar, a Dinfla passa a ter um canal próprio para apresentar obra e receber interesse, em vez de depender só do que a rede social entrega naquele dia.

Problema

A operadora precisava de um canal digital próprio para apresentar planos de fibra e converter interesse em conversa comercial — sem depender só de indicação e de perfil em rede social. Sem um ponto de partida claro, qualquer campanha local terminava fora do site.

Abordagem

Estou construindo o canal comercial: apresentação clara dos planos, caminho curto até o WhatsApp, e uma página que a operadora consiga usar em campanha local. Sem formulário longo, sem promessa exagerada.

Resultado esperado

Quando estiver no ar, a Verso Net passa a ter um ponto de partida próprio para captação — o lead chega já filtrado pelo plano, antes mesmo da primeira mensagem ser trocada.

Problema

O site da Toratchayim Brasil rodava em um template padrão de hospedagem — escolhido na pressa quando a presença online foi criada, e nunca atualizado desde então. Layout antigo, informação espalhada, identidade visual genérica que não refletia a organização por trás.

Abordagem

Substituí o template padrão por uma página personalizada, desenhada especificamente pro perfil da organização. Layout atualizado, hierarquia de informação revisada, e identidade visual coerente com quem a Toratchayim é — não com o que o template do hospedeiro impunha.

Resultado

A organização passou a ter um site que reflete sua identidade real, em vez de parecer mais um endereço genérico saído do template do hospedeiro. Apresentação clara das informações que importam, sem o ruído visual e organizacional do site anterior.

Problema

A operadora rodava a telefonia fixa em uma plataforma comercial completa, e a mensalidade pesava no custo operacional. O sistema cobria muito mais do que a operação efetivamente usava — pagava-se mês a mês por features que ficavam paradas. Trocar de fornecedor mantendo a mesma lógica resolveria o sintoma, não o problema; e reinventar a roda do zero custaria caro demais.

Abordagem

Construí um softswitch sob medida sobre Asterisk — a plataforma open source que é padrão de fato pra telefonia fixa. A regra foi inversa à do sistema anterior: implementar só o que era relevante pra operação, e nada além disso. Sem licença mensal, sem feature parada, sem complexidade que ninguém usa.

Resultado

A operadora passou a rodar a telefonia em um sistema desenhado pro perfil real da operação, com custo operacional abaixo de 10% do que era pago anteriormente. Sem licença mensal recorrente, com controle total sobre cada decisão do sistema.

Problema

Antes do site, a Getel dependia de canais de terceiros e indicação boca-a-boca para captar cliente. Sem ponto de partida digital próprio, qualquer esforço de marketing terminava no perfil de rede social de alguém — não em uma página onde o lead pudesse virar venda.

Abordagem

Construí o canal direto que faltava: apresentação clara dos planos, consulta simples de área de atendimento, e um fluxo curto que termina em conversa real com o time comercial via WhatsApp. Sem formulário longo, sem promessa exagerada.

Resultado

A Getel ganhou um ponto de partida próprio para campanhas locais, com leads que chegam já filtrados pelas informações essenciais — antes mesmo da primeira mensagem ser trocada.